2013年1月4日，中国石化上海工程公司综合管理信息系统由上线试运行正式转为电子/纸质双轨正式运行阶段，标志着上海金慧软件有限公司开发完成的综合管理信息系统项目成功上线！

中国石化上海工程公司拥有一支技术精湛的工程技术队伍，在1300多名员工中80％以上是从事工程设计和服务的工程技术人员，其中，有设计大师7名，高、中级职称人员700多人，各类执业资格人员300多人。多年来，上海工程公司保持与壳牌、英国石油、埃克森美孚、巴斯夫、拜尔、道化学、诺华（Novatis）、施贵宝、辉瑞、杨森、葛兰素等国际石油化工、医药行业巨头合作，并提供工程设计和项目管理服务；与Bachtel、Fluor、Toyo、Chiyoda、Technip、JGC、Lugi、Amec、CTCI、FW、TR、 Aker等国际著名工程公司建立了紧密合作关系，共同承担过一系列国内外重大工程项目，赢得了良好的赞誉和知名度。

中国石化上海工程公司综合管理信息系统项目计划2012年4月底启动，采用金慧软件自主研发EPC开发技术平台，其次项目范围组成复杂，涉及信息技术中心、行政政务管理、档案管理、市场经营、技术质量、HSE、质量管理、企业管理、法务管理、监察审计、标准化管理、治安消防、党群管理等13个核心模块同时上线，涉及多个部门。再次项目实施周期短，从项目启动到正式上线只有短短不到8个月的实施时间，同时还需要兼顾到EPC平台本身的框架完善工作。

面对这些客观存在的困难，金慧软件项目团队抖擞精神，重装上阵。通过10月底部分模块试上线的工作经验总结，并且借鉴公司和相关项目的优秀管理经验，制定了工作过程、工作方法、沟通模式和应急处理预案等。项目组明确了工作目标，分工职责，运作流程，在恰当的时机补充和调整项目团队，为项目推广上线打下良好的基础。2013年1月4日，终于迎来正式上线的关键时刻，成功投入试用！

信息化建设有起点，但是没有终点，伴随着公司不断的发展，管理方法的改进和提高，需要不断的借助信息化手段提升管理。上海金慧软件有限公司多年来丰富的行业业务积累和中大型石油石化项目实施经验，得到了客户的一致认可和高度评价，相信在双方的共同努力下，将会打造先进的中国石化上海工程公司综合管理信息系统。