2009年3月10日我公司收到中国石油天然气管道工程有限公司一封感谢信。

中国石油天然气管道工程有限公司有限公司（CPPE）是由中国天然气管道勘察设计院、中油管道建设有限责任公司、东北管道设计研究院等多家单位重组成立，及工程总承包为主营业务的跨国经营的工程公司。CPPE作为中国石油管道设计指导院、大型工程公司连续十年进入全国勘察设计单位百强，始终位居前列。自2007年4月与我公司合作正式启动以“协同设计管理平台“为核心的信息化建设，在双方共同努力下不到半年的时间内完成了项目需求分析、设计、开发、测试及真实项目测试等艰苦工作，于2007年9月开始正式使用系统，所有新开工的项目全部上系统平台执行。目前已经达到系统建设预期目标并已经成功实施管理平台扩建及升级。

在08年末公司生产项目考核、科技质量项目考核过程中，由于考核时间紧迫，科技质量模块中共有四百多个项目需要在平台中运行，一旦延误将会造成公司的绩效考核计划不能如期完成，事关重大。我公司实施人员虽然人不在廊坊，但通过电话远程与客户进行交流与沟通后，对于技术质量部提出的问题，他们都及时回复并尽快予以了解决。但实际运行中与模块考核的测试状态还有相当大的出入，我公司实施人员在12月8日到达后，立即高效的投入到了紧张的工作中， 从早上的9：00一直工作到晚上的12：00，12月9日又工作到了深夜，争分夺秒地与技术质量部、项目管理部主管一起共同解决了考核管理中遇到的各种问题，反馈迅速，使考核工作顺利进入正常轨道，按时完成了考核预订目标。

在感谢信中对我公司驻现场服务代表给予技术质量部和项目管理部工作上的帮助和支持表示忠心感谢，对他们在工作中认真负责，一丝不苟、吃苦耐劳的精神提出表扬，感谢他们为公司考核工作所付出的辛勤劳动！